摘要：信息技术的生长和大规模应用，推动了修建工程施工治理水平的生长。可是现在海内修建施工中信息技术的应用还存在许多问题，现状不容乐观。鉴于此，主要分析修建施工治理中信息技术应用的重要性，通过深入探讨海内修建施工治理中信息技术应用所面临的问题，提出一些较为有效的应用方法，以期为修建施工治理中信息技术的应用奠基基础。

关键词：修建施工治理；信息技术；应用一、修建施工治理中信息技术应用面临的问题1.1 修建施工治理中信息技术应用的伶仃性虽然有些修建工程单元运用信息技术在内部建设了局域网治理系统， 对项目的信息和数据实现了内部流通，可是这也仅仅是信息技术应用的最简朴框架，不能够实现对外互动和交流，存在一定的伶仃性，对于修建施工治理中信息技术的久远生长十分倒霉。1.2 修建施工治理中信息技术应用的规模不广现在海内修建施工治理中信息技术应用的规模较窄，大部门使用信息技术的施工单元对项目工程前期的工程预算、工程造价设计以及招投标事情中信息技术的使用较为重视.应用履历也较多。

可是对于施工历程中的工 程进度控制、成本控制以及工程质量控制等事情还是接纳传统的人工治理模式，对于信息技术不能够合理应用。这就不能够实现信息技术的现代化和智能化治理，也就不能够体会到信息技术为修建施工治理带来的便利， 使得信息技术的应用也得不到修建施工单元的重视，形成恶性循环。1.3 修建施工治理中信息技术应用的局限性从现在海内修建施工中信息技术的应用现状来看，信息技术的应用情况并不乐观，具有一定的局限性。许多修建施工单元中仅仅有一部门接纳盘算机信息技术举行日常事情，而接纳盘算机信息技术的单元也仅仅是将信息技术运用于信息查询、文件的编辑和打印、电子档案的存取等，并未实现信息技术的数据整合或分析功效，也就无从谈起修建施工的现代化动态治理。

由此可见，海内修建施工治理中信息技术的应用还不够成熟，治理者思维也较为僵化，不能够实现信息技术在修建施工治理中的真正融入和灵活运用，局限性十明白显。二、修建施工治理中信息技术的应用研究2.1 修建施工治理中信息技术在工程质料及设备治理中的应用运用信息技术体例网络计划图，使用网络计划图完成资金的控制、采购计划的形成、质料资料的治理事情，运用网络监控各个环节的完成进度和质料的消耗情况，并做好信息的储存，利便以后检察和会计审核。

在设备治理中信息技术治理主要包罗设备的采购、设备收支记载、定期的维护计划及消耗质料的比例等；对上述的内容举行网络控制。2.2 修建施工治理中信息技术在工程质量及宁静治理中的应用修建施工中凭据质量尺度和规范事情举行信息化的治理，对施工的所有环节举行有效管控，以及包罗工程质量的磨练、工程项目的划分、工程质量的缺陷等方面的治理，都是通过信息技术来举行网络控制。不仅条理清晰，还对质量举行严格分析和把关。宁静治理的信息化就是对宁静信息的收集，来对宁静方案、宁静检查、宁静培训举行合理的摆设，有效的淘汰宁静事故的发生。

2.3 修建施工治理中信息技术在工程进度治理中的应用在工程进度治理中，首先体例工程总体进度计划形玉成面的网络计划， 分成网络的剖析结构用两种事情模式，设立成阶段性事情里程。再剖析结构的网络举行分配，最后都自动导入总网络。通过网络公布事情任务，对各个网络分支机构分配任务，并把任务完成的进度随时反馈到总网络。

这就是用网络举行实际进度的分析和盘算，把实际完成进度和计划进度相对比，举行分析得出解决的方法。2.4 修建施工治理中信息技术在工程档案治理中的应用档案的治理主要包罗施工条约和施工质料的治理，举行对档案的信息化治理，不仅利便档案的存取，也对条约档案信息的监控也起到重要作用。利便之后对档案信息的筛选和搜索，制止了治理事情的交织和冲突，有利于对档案资料的生存举行现代化的治理。三、提高修建工程应用信息技术水平的建议3.1 构件统一的信息系统修建工程的一个重要特征就是工程建设量大，涉及到的方面许多。

其建设历程包罗许多个子项目，且每一个子项目都拥有很繁琐的工程步骤和工艺流程。修建工程的建设周期一般都分为前期招标投标、图纸设计和审核、中期工程建设和治理，后期工程验收三个重要阶段。而每一个阶段都涉及到大量的数据盘算和工程内容，要想对这个庞大的体系举行有效治理， 构建一体化的信息系统是唯一能够接纳的有效措施。修建工程的项目治理内容包罗人员的治理、质量宁静的治理以及计划实施进度的治理等。

因此， 构件一体化的修建工程治理信息化系统，必须将上述这几个重要因素纳入到优先思量规模之内。3.2 以工程项目治理为焦点修建工程信息化治理的焦点内容是要实现工程项目的信息化治理，因为，对于修建企业而言，其最大的最基础的业务泉源于工程项目的建设。对于修建企业而言，其举行信息化治理的优先事情偏向是做好工程项目的信心化治理，否则，实现企业信息化就只能成为空谈。工程项目的治理可以使用信息化技术建设一个高效的事情平台，实现项目各方的相互协作， 从而实现对工程资源的合理调配和高效使用。

3.3 充实使用信息化软件（1） 使用信息化治理对修建工程进度举行控制网络计划技术能够详细、详细的显示出相互制约的部门、关键的事情以及灵活时间，所以我们可以使用这些特点，使用进度治理软件对进度举行控制，制定出很是详细的工程进度计划。使用网络图对资源举行分配， 基本的网络图要将设备清单、预算质料清单实时的导入到更高一级的网络图资源库中，使用进度计划体例资源计划。

进度完成后，对其举行统计， 然后和计划进度相比力，再通。

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